Geleceği Tasarlamak Başarı İçin 7 İş Zekası Stratejisi

İş zekası, işletmelerin daha iyi kararlar almasına destek olmak için informasyon toplama, çözümleme etme ve yayma sürecidir. Marketing ve satıştan operasyonlara ve alan kişi hizmetlerine kadar fazlaca muhtelif iş fonksiyonlarını iyileştirmek için kullanılabilir. Bu makalede, iş zekasının önemini, birtakım yaygın iş zekası stratejilerini ve iş zekasını kuruluşunuzda uygulamanın faydalarını tartışacağız. Ek olarak iş zekasının zorluklarını ve bu değişen teknolojinin geleceğini de inceleyeceğiz. İş Zekasının Önemi Günümüzün rekabetçi iş ortamında, işletmelerin doğru ve zamanında bilgilere yetişmesi her zamankinden daha önemlidir. İş zekası, işletmelerin operasyonları ve pazar hakkındaki içgörüler sağlayarak daha iyi kararlar almalarına destek olabilir. Örnek olarak, iş zekası işletmelerin yeni pazar fırsatlarını belirlemesine, rakiplerini takip etmesine ve alan kişi hizmetlerini iyileştirmesine destek olabilir. Ek olarak işletmelerin yeni ürün ya da hizmetlere ne vakit yatırım yapacakları ya da marketing bütçelerini iyi mi tahsis edecekleri benzer biçimde daha iyi finansal kararlar almalarına da destek olabilir. İş Zekası Stratejileri İşletmelerin karar alma süreçlerini […]

Geleceği Tasarlamak Başarı İçin 7 İş Zekası Stratejisi

Geleceği Tasarlamak: Başarı İçin İş Zekası Stratejileri

İş zekası, işletmelerin daha iyi kararlar almasına destek olmak için informasyon toplama, çözümleme etme ve yayma sürecidir. Marketing ve satıştan operasyonlara ve alan kişi hizmetlerine kadar fazlaca muhtelif iş fonksiyonlarını iyileştirmek için kullanılabilir.

Bu makalede, iş zekasının önemini, birtakım yaygın iş zekası stratejilerini ve iş zekasını kuruluşunuzda uygulamanın faydalarını tartışacağız. Ek olarak iş zekasının zorluklarını ve bu değişen teknolojinin geleceğini de inceleyeceğiz.

İş Zekasının Önemi

Günümüzün rekabetçi iş ortamında, işletmelerin doğru ve zamanında bilgilere yetişmesi her zamankinden daha önemlidir. İş zekası, işletmelerin operasyonları ve pazar hakkındaki içgörüler sağlayarak daha iyi kararlar almalarına destek olabilir.

Örnek olarak, iş zekası işletmelerin yeni pazar fırsatlarını belirlemesine, rakiplerini takip etmesine ve alan kişi hizmetlerini iyileştirmesine destek olabilir. Ek olarak işletmelerin yeni ürün ya da hizmetlere ne vakit yatırım yapacakları ya da marketing bütçelerini iyi mi tahsis edecekleri benzer biçimde daha iyi finansal kararlar almalarına da destek olabilir.

İş Zekası Stratejileri

İşletmelerin karar alma süreçlerini iyileştirmek için kullanabilecekleri birçok değişik iş zekası stratejisi vardır. En yaygın stratejilerden bazıları şunlardır:

  • Veri toplama
  • Veri analizi
  • Veri görselleştirme
  • Raporlama
  • Gösterge panelleri

İş Zekasının Yararları

Kuruluşunuzda iş zekasını uygulamanın birçok faydası vardır. En mühim faydalardan bazıları şunlardır:

  • Geliştirilmiş karar verme
  • Artan bereketlilik
  • Gelişmiş alan kişi hizmetleri
  • Gelişmiş finansal performans
  • Artan rekabet pozitif yanları

İş Zekası Iyi mi Uygulanır

Kuruluşunuzda iş zekasını icra etmek kompleks bir süreç olabilir. Sadece, dönemi kolaylaştırmak için atabileceğiniz birkaç adım vardır. En mühim adımlardan bazıları şunlardır:

  • İş hedeflerinizi belirleyin
  • Lüzumlu verileri toplayın
  • Doğru iş zekası araçlarını seçin
  • Çalışanlarınızı eğitin
  • Sonuçlarınızı izleyin ve değerlendirin

İş Zekasının Zorlukları

İş zekasıyla ilişkili bir takım güçlük vardır, bunlardan bazıları şunlardır:

  • Maliyet
  • Karmaşıklık
  • Veri kalitesi
  • Emniyet
  • Değişime mukavemet

İş Zekasının Geleceği

İş zekasının geleceği parlak. İşletmeler daha çok veri odaklı hale geldikçe, iş zekası çözümlerine olan istek artmaya devam edecek. Gelecekte, işletmelerin daha iyi kararlar almak için veri toplamasını, çözümleme etmesini ve kullanmasını kolaylaştıran daha da gelişmiş iş zekası araçları görmeyi bekleyebiliriz.

İş zekası, işletmelerin karar alma, bereketlilik ve alan kişi hizmetlerini iyileştirmelerine destek olabilecek kuvvetli bir araçtır. İşletmenizi iyileştirmenin yollarını arıyorsanız, iş zekasını uygulamayı düşünmenizi tavsiye ederim.

Sual & Yanıt

  • İş zekası nelerdir?
  • İş zekasının yararları nedir?
  • İş zekasını kuruluşumda iyi mi uygulayabilirim?
  • İş zekasının zorlukları nedir?
  • İş zekasının geleceği nelerdir?

(*7*)

Antet Yanıt İş zekası İş zekası, bir işletme hakkındaki bilgili kararlar almak için veri toplama, çözümleme etme ve kullanma sürecidir. Strateji İş zekası stratejisi, bir işletmenin hedeflerine ulaşmak için iş zekasını iyi mi kullanacağına yönelik bir plandır. Başarı İş zekası, işletmelere daha iyi kararlar almak için kullanabilecekleri veriler hakkındaki içgörüler sağlayarak başarıya ulaşmalarına destek olabilir. Gelecek İşletmeler verilerin kıymetini giderek daha çok ayrım ettikçe ve bunu kendi avantajlarına kullanmanın yollarını aradıkça, iş zekasının geleceği parlak görünüyor. Teknoloji İş zekası teknolojisi, işletmelerin veri toplamak, çözümleme etmek ve kullanmak için kullandıkları yazılım ve donanımdır.
Okuyun  Analitik Kod Modern İş Uygulamalarında Başarının Sırlarını Çözmek

Geleceği Tasarlamak: Başarı İçin İş Zekası Stratejileri

II. İş zekası nelerdir?

İş zekası (BI), işletmelerin bilgili kararlar almasına destek olmak için veri toplama, çözümleme etme ve sunma sürecidir. BI araçları ve teknolojileri, işletmelerin dahili sistemler, harici kaynaklar ve toplumsal medya dahil olmak suretiyle muhtelif kaynaklardan veri toplamasına destek olabilir. BI araçları ek olarak işletmelerin eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirlemek için verileri çözümleme etmesine destek olabilir. BI, satış, marketing, operasyonlar ve alan kişi hizmetleri dahil olmak suretiyle muhtelif işlevleri iyileştirmek için kullanılabilir.

III. İş zekasının önemi

İş zekası her ölçekteki işletme için eğer olmazsa olmazdır. İşletmelerin daha iyi kararlar almasına, performanslarını iyileştirmesine ve rekabette önde kalmasına destek olabilir.

İş zekasının birtakım temel yararları şunlardır:

  • Geliştirilmiş karar verme
  • Artan bereketlilik
  • Gelişmiş alan kişi hizmetleri
  • Azaltılmış maliyetler
  • Gelişmiş rekabet pozitif yanları

İş zekası, işletmelerin şunları yapmasına destek olabilir:

  • Trendleri ve kalıpları belirleyin
  • Fırsatları ve tehditleri tespit edin
  • Daha iyi kararlar alın
  • Satın alan hizmetlerini iyileştirin
  • Maliyetleri azaltın
  • Üretkenliği artırın
  • Rekabette bir adım önde olun

İş zekasını kullanmıyorsanız, işinizi geliştirmek için kıymetli bir fırsatı kaçırıyorsunuz anlamına gelir. İş zekası, daha iyi kararlar almanıza, performansınızı iyileştirmenize ve rekabette önde kalmanıza destek olabilir.

Geleceği Tasarlamak: Başarı İçin İş Zekası Stratejileri

IV. İş zekası stratejileri

Bir işi geliştirmek için kullanılabilecek muhtelif iş zekası stratejileri vardır. En yaygın stratejilerden bazıları şunlardır:

  • Veri toplama ve depolama
  • Veri analizi ve raporlama
  • Veri görselleştirme
  • İş zekası yazılımı
  • İş zekası danışmanlığı

Bu stratejilerin her biri, işletmelerin karar vermeyi iyileştirme, fırsatları atama ve maliyetleri azaltma benzer biçimde muhtelif hedeflere ulaşmasına destek olmak için kullanılabilir.

Kapsamlı bir iş zekası stratejisi uygulayarak işletmeler rekabet pozitif yanları elde edebilir ve uzun vadeli başarıya ulaşabilirler.

Geleceği Tasarlamak: Başarı İçin İş Zekası Stratejileri

V. İş zekasının yararları

İş zekası, işletmelere aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle bir takım yarar sağlayabilir:

  • Geliştirilmiş karar verme
  • Artan bereketlilik
  • Gelişmiş alan kişi hizmetleri
  • Gelişmiş rekabet pozitif yanları
  • Azaltılmış maliyetler

İşletmeler iş zekasını kullanarak daha iyi kararlar alabilir, üretkenliklerini artırabilir, müşterilerine daha iyi hizmet sunabilir, rekabet pozitif yanları elde edebilir ve maliyetlerini azaltabilirler.

Geleceği Tasarlamak: Başarı İçin İş Zekası Stratejileri

VI. İş zekası iyi mi uygulanır?

İş zekasının uygulanmasında aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle bir takım adım vardır:

  • İş hedeflerinizi ve amaçlarınızı atama
  • Verilerinizi toplama ve hazırlama
  • Doğru iş zekası araçlarını kura çekmek
  • Ekibinizi tatbik ve eğitme
  • Sonuçlarınızı seyretme ve değerlendirme

Tatbik döneminin her adımı önemlidir ve başlamadan ilkin bir planınızın olması esastır. Bu adımları izleyerek, iş zekası yatırımınızdan en iyi halde yararlandığınızdan güvenli olabilirsiniz.

Tatbik döneminin her adımına daha ayrıntılı bir bakış:

İş hedeflerinizi ve amaçlarınızı atama

İş zekasını uygulamanın ilk adımı, iş hedeflerinizi ve amaçlarınızı belirlemektir. Bu, hangi verileri toplamanız icap ettiğini ve ne tür bir çözümleme yapmanız icap ettiğini belirlemenize destek olacaktır.

Okuyun  Süreç Katalizörleri Stratejik İş Operasyonları Aracılığıyla Başarıyı Nasıl Hızlandırır?

Örnek olarak, alan kişi memnuniyetini çoğaltmak istiyorsanız, davet merkezi verileri, internet sayfası analizleri ve toplumsal medya verileri benzer biçimde alan kişi etkileşimleri hakkındaki veri toplamanız gerekecektir. Ek olarak, alan kişi hizmetlerini iyileştirmenize destek olabilecek eğilimleri ve kalıpları belirlemek için bu veriler üstünde analizler yapmanız gerekecektir.

Verilerinizi toplama ve hazırlama

İş hedeflerinizi ve amaçlarınızı belirledikten sonrasında verilerinizi toplamanız ve hazırlamanız icap eder. Bu, CRM sisteminiz, ERP sisteminiz ve internet sayfası analitiğiniz benzer biçimde muhtelif kaynaklardan veri toplamayı içerebilir. Ek olarak verilerinizi temizlemeniz ve analize hazır hale getirmeniz gerekecektir.

Veri hazırlama vakit alıcı ve kompleks bir süreç olabilir, sadece verilerinizin doğru ve emin olduğu için güvenli olmak önemlidir. Verileriniz doğru halde hazırlanmazsa, analizinizin neticeleri yanlış olur ve bilgili kararlar alamazsınız.

Doğru iş zekası araçlarını kura çekmek

Bir sonraki adım doğru iş zekası araçlarını seçmektir. Her biri kendi kuvvetli ve cılız yönlerine haiz muhtelif değişik araçlar mevcuttur. Muayyen ihtiyacınız olan şeyleri ve bütçenizi karşılayan bir enstruman seçmeniz gerekecektir.

Bir iş zekası aracı seçerken göz önünde bulundurmanız ihtiyaç duyulan faktörlerden bazıları şunlardır:

  • Bütçeniz
  • Teknik becerileriniz
  • Kuruluşunuzun büyüklüğü
  • Toplamanız ihtiyaç duyulan veri türleri
  • Gerçekleştirmeniz ihtiyaç duyulan çözümleme türleri

Bu faktörleri göz önünde bulundurduğunuzda, seçeneklerinizi daraltmaya başlayabilir ve ihtiyacınız olan şeyleri karşılayan bir enstruman bulabilirsiniz.

Ekibinizi tatbik ve eğitme

Bir iş zekası aracı seçtikten sonrasında, onu uygulamanız ve ekibinizi eğitmeniz icap eder. Bu, yazılımı yüklemeyi, sistemi yapılandırmayı ve ekibinize aracı iyi mi kullanacakları hikayesinde tahsil vermeyi içerebilir.

Tatbik kompleks ve vakit alıcı bir süreç olabilir, sadece ekibinizin aracı müessir bir halde kullanabilmesini sağlamak önemlidir. Ekibiniz müsait halde eğitilmezse, araçtan en iyi halde yararlanamayacak ve siz de iş zekasının bütün avantajlarından yararlanamayacaksınız.

Sonuçlarınızı seyretme ve değerlendirme

Tatbik sürecindeki son adım, sonuçlarınızı kovuşturmak ve değerlendirmektir. Bu, iş zekası yatırımınızın karşılığını alıp almadığınızı belirlemenize destek olacaktır.

Anahtar performans göstergelerini (KPI’lar) izleyerek sonuçlarınızı seyredebilirsiniz. KPI’lar, iş hedeflerinize doğru ilerlemenizi ölçen metriklerdir. KPI’larınızı izleyerek, iş zekası yatırımınızın kârınızı iyi mi etkilediğini görebilirsiniz.

Ek olarak ekibinizle anketler ve görüşmeler yaparak sonuçlarınızı değerlendirebilirsiniz. Bu, ekibinizin aracı iyi mi kullandığı ve enstruman hakkındaki ne düşündükleri hikayesinde geri bildirim almanıza destek olacaktır.

Sonuçlarınızı izleyerek ve değerlendirerek, iş zekası yatırımınızın karşılığını aldığınızdan ve araçtan en iyi halde yararlandığınızdan güvenli olabilirsiniz.

VII. İş zekasının zorlukları

İş zekasıyla ilişkili bir takım güçlük vardır, bunlardan bazıları şunlardır:

  • Maliyet
  • Karmaşıklık
  • Veri kalitesinin eksikliği
  • Kullanıcı benimsemesinin eksikliği
  • Emniyet ve gizlilik endişeleri

Maliyet, birçok işletme için büyük bir zorluktur şundan dolayı BI çözümlerinin satın katılması ve uygulanması pahalı olabilir. Ek olarak, BI çözümlerinin kullanması kompleks olabilir ve bu da işletmelerin yatırımlarından en iyi halde yararlanmalarını zorlaştırabilir.

Veri kalitesinin eksikliği bir öteki zorluktur, şundan dolayı işletmelerin çoğu zaman tamamlanmamış, yanlış ya da çelişkili verileri vardır. Bu, BI verilerinden doğru ve emin içgörüler üretmeyi zorlaştırabilir.

Okuyun  Liderlik Mükemmelliği Sürdürülebilir Büyümeyi Başarmak İçin Stratejik İş Liderliğinin Gücünü Serbest Bırakmak

Kullanıcı benimsemesinin eksikliği, birçok işletmenin karşılaşmış olduğu bir zorluktur, şundan dolayı çalışanlar BI’a aşina olmayabilir ya da onu kullanmanın kıymetini göremeyebilir. Bu, BI çözümlerinin yeterince kullanılmamasına ya da hatta tamamen terk edilmesine yol açabilir.

Emniyet ve gizlilik endişeleri de BI için bir güçlük teşkil ediyor, şundan dolayı işletmelerin verilerinin yetkisiz erişime ve kötüye kullanıma karşı korunmasını sağlamaları gerekiyor.

Bu zorluklara karşın, iş zekası karar alma ve performanslarını iyileştirmeyi hedefleyen işletmeler için kıymetli bir enstruman olabilir. İşletmeler, BI’ın zorluklarını anlayarak ve bu tarz şeyleri ele almak için adımlar atarak, BI’ın faydalarını en üst düzeye çıkarabilir ve stratejik hedeflerine ulaşabilirler.

İş zekasının geleceği

İş zekasının geleceği parlak. İşletmeler daha çok veri odaklı hale geldikçe, verilerini anlamlandırmalarına destek olabilecek enstruman ve teknolojilere olan gereksinim artacaktır.

İş zekasının geleceğini şekillendiren temel trendlerden bazıları şunlardır:

  • Suni zekanın (YZ) yükselişi
  • Büyük verinin artan önemi
  • Daha kullanıcı dostu ve erişilebilir BI araçlarına gereksinim var
  • Bulut tabanlı BI pazarının büyümesi

Suni zeka, iş zekasında giderek daha mühim bir rol oynuyor. Suni zeka destekli BI araçları, işletmelerin görevleri otomatikleştirmesine, eğilimleri belirlemesine ve tahminlerde olmasına destek olabilir.

Büyük veri işletmeler için de giderek daha mühim hale geliyor. Büyük veri, işletmelere daha iyi kararlar almak için kullanılabilecek varlıklı bilgiler sağlayabilir.

İşletmelerin gereksinimlerini karşılamaya yönelik BI araçlarının daha kullanıcı dostu ve erişilebilir olması icap eder. İşletmelerin gereksinim duydukları içgörüleri elde etmek için kolayca kullanabilecekleri BI araçlarına gereksinimleri vardır.

Bulut tabanlı BI pazarı hızla büyüyor. Bulut tabanlı BI araçları işletmelere ölçeklenebilirlik, elastikiyet ve maliyet etkinliği benzer biçimde bir takım avantaj sunuyor.

Bunlar, iş zekasının geleceğini şekillendiren temel trendlerden bir tek birkaçı. İşletmeler daha veri odaklı hale geldikçe, BI araçlarına ve teknolojilerine olan gereksinim da artacaktır.

İş zekası, her ölçekteki işletmenin performansını iyileştirmesine destek olabilecek kuvvetli bir araçtır. İş zekası, veriler hakkındaki içgörüler sağlayarak işletmelerin daha iyi kararlar almasına, fırsatları belirlemesine ve riskleri azaltmasına destek olabilir.

İş zekasının geleceği parlaktır. Veriler daha bolca ve erişilebilir hale geldikçe, işletmeler operasyonları hakkındaki daha da büyük içgörüler elde etmek için iş zekasını kullanabilecektir. Bu, daha da iyi kararlar almalarına ve daha da büyük başarılar elde etmelerine imkan tanıyacaktır.

Şayet halihazırda iş zekasını kullanmıyorsanız, bunun hakkındaki daha çok informasyon edinmenizi ve bunun işinize iyi mi yarar sağlayabileceğini düşünmenizi tavsiye ederim. İş zekası daha iyi kararlar almanıza, fırsatları belirlemenize ve riskleri azaltmanıza destek olabilir. İşinizi bir üst seviyeye taşımanıza destek olabilir.

S: İş zekası nelerdir?

A: İş zekası, bir işletme hakkındaki bilgili kararlar alabilmek için veri toplama, çözümleme etme ve sunma sürecidir.

S: İş zekasının yararları nedir?

A: İş zekası, işletmelerin karar alma süreçlerini iyileştirmelerine, verimliliklerini artırmalarına ve maliyetlerini azaltmalarına destek olabilir.

S: İş zekasının zorlukları nedir?

A: İş zekasının zorlukları içinde veri toplama, veri analizi ve veri görselleştirme içeriyor.

(*7*)

Cem Atalık, sağlık teknolojileri ve dijital sağlık alanında derin bir ilgiye sahip bir blog yazarıdır. Yıllardır bu alandaki gelişmeleri takip eden ve araştırmalar yapan Atalık, Sagliktekno.com blogunu kurarak sağlıkla teknoloji arasındaki ilişkiyi daha geniş bir kitleye tanıtmayı amaçlamaktadır. Hem profesyonel hem de kişisel deneyimlerini blogunda paylaşarak, okuyucularına güvenilir bilgiler sunmayı hedeflemektedir.

  • Toplam 155 Yazı
  • Toplam 0 Yorum
Benzer Yazılar

Etik Değerleri Yükseltmek Etik Bilinçli Bir Dünyada Nasıl Yenilik Yapılır ve Gelişilir

Şirket 1 ay önce

İçindekilerİş etiği nelerdir?İş etiği niçin önemlidir?İş etiğinin ilkeleriİşletmeniz için bir ahlaki kuralları iyi mi oluşturulur?II. İş etiği nelerdir?III. İş etiği niçin önemlidir?IV. İş etiğinin ilkeleriV. İşletmeniz için bir ahlaki kuralları kodu iyi mi oluşturulur?VI. Etik iş uygulamalarına örneklerVII. Etik olmayan iş uygulamalarına örneklerİş hayatında ahlaki ikilemlerle iyi mi başa çıkılır?IX. İş etiğinin geleceği Yükselt ve Yenilik Yap: Etik İş Başarısı İçin Stratejiler Günümüzün rekabetçi iş ortamında, etiğe kuvvetli bir bağlılığa haiz olmak her zamankinden daha önemlidir. Etik işletmeler uzun solukta daha karlı olmakla kalmaz, hem de dünya üstünde pozitif yönde bir tesir yaratırlar. Bu yazımızda iş etiğinin önemini ele alacağız ve ahlaki değerleri de taşıyan başarı göstermiş bir işletme yaratmak için stratejiler sunacağız. İş etiği nelerdir? İş etiği, etik ilkelerin iş kararlarına iyi mi uygulandığının incelenmesidir. Mühim olan adil, hakkaniyetli ve bütün paydaşların en iyi çıkarlarını gözeten seçimler yapmaktır. Paydaşlar içinde çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, topluluk ve etraf yer alır. İş […]

İş Modellemesi ile Yeniliğin Kilidini Açmak

Şirket 2 ay önce

İçindekilerII. İş Modellemesi Nelerdir?III. İş Modellemenin ÖnemiIV. İş Modellemenin YararlarıV. Değişik İş Modelleri TürleriII. İş Modellemesi Nelerdir?VII. Bir İş Modeli Iyi mi YönetilirBir İş Modeli Iyi mi UygulanırIX. Bir İş Modeli Iyi mi Yönetilir II. İş Modellemesi Nelerdir?III. İş Modellemenin ÖnemiIV. İş Modellemenin YararlarıV. Değişik İş Modelleri TürleriVI. Bir İş Modeli Iyi mi OluşturulurVII. Bir İş Modelinin DoğrulanmasıVIII. Bir İş Modeli Iyi mi UygulanırIX. Bir İş Modeli Iyi mi YönetilirSık Sorulan Sorular Antet Yanıt İş modelleme, bir işletmenin stratejisinin görsel bir temsilini oluşturma sürecidir. İşletmelerin mevcut durumlarını anlamalarına, iyileştirme fırsatlarını belirlemelerine ve gelecek için plan yapmalarına destek sunar. İş Modellemesi Nelerdir? İş modellemesi, bir işletmenin stratejisinin görsel bir temsilidir. İşletmelerin mevcut durumlarını anlamalarına, iyileştirme fırsatlarını belirlemelerine ve gelecek için plan yapmalarına destek sunar. İş Modellemenin Önemi İş modellemesi önemlidir şu sebeple işletmelere şu mevzularda destek sunar: Mevcut durumlarını anlayın İyileştirme fırsatlarını belirleyin Gelecek için plan yapın İş Modellemenin Yararları İş […]

İş Geliştirme Sanatını Yükseltin ve Uygulayın [Company Name]

Şirket 2 ay önce

İçindekilerII. İş Geliştirme Nelerdir?III. İş Geliştirmenin ÖnemiIV. İş Geliştirme Iyi mi YapılırV. İş Geliştirme StratejileriVI. İş Geliştirme Araçları ve KaynaklarıVII. İş Geliştirmede Yaygın Yanlışlarİş Geliştirmenin Başarısı Iyi mi ÖlçülürIX. Yükselt ve Yürüt: İş Geliştirme Sanatı II. İş Geliştirme Nelerdir? III. İş Geliştirmenin Önemi IV. İş Geliştirme Iyi mi Yapılır V. İş Geliştirme Stratejileri VI. İş Geliştirme Araçları ve Kaynakları VII. İş Geliştirmede Yaygın Yanlışlar VIII. İş Geliştirmenin Başarısı Iyi mi Ölçülür IX. Standart Sorular Antet Hususiyet İş Geliştirme Yükselt ve Yürüt Strateji Başarı Kıymet Özellikler II. İş Geliştirme Nelerdir? İş geliştirme, potansiyel müşteriler yahut müşterilerle ilişkileri tayin, geliştirme ve sürdürme sürecidir. Büyümek ve başarı göstermiş olmak isteyen her işletme için tehlikeli sonuç bir işlevdir. İş geliştirme profesyonelleri, potansiyel satın alan yaratmak, potansiyel müşterileri nitelendirmek ve anlaşmaları kapatmaktan mesuldür. Ek olarak müşterilerle ilişkiler oluşturmak ve uzun vadeli bir ortaklaşa iş sürdürmek için çalışırlar. İş geliştirme kompleks ve sıkıntılı bir süreçtir, sadece […]

0 Yorum

Yorum Yaz

Rastgele